中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中，管理能力不足是一種普遍的正?，F(xiàn)象。
這一方面是因為中小企業(yè)的發(fā)展往往以市場發(fā)展為主導(dǎo)，但這種環(huán)境條件很難培養(yǎng)出全面的合格管理人員； 另一方面，由于規(guī)模所限，不能為外來的優(yōu)秀管理人員施展拳腳提供足夠的空間，“招不來、留不住”是一個客觀現(xiàn)實，管理團隊在企業(yè)內(nèi)部難以優(yōu)化。但企業(yè)要做強、做大、做久又離不開堅實有效的管理支撐，因此，中小企業(yè)可能需要借助外部專業(yè)管理服務(wù)，一方面協(xié)助解決日常管理中的問題；另一方面，較為前瞻性地幫助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部管理人員。
服務(wù)說明
針對中小企業(yè)管理的實際需要，特推出常年管理顧問服務(wù)項目，憑借資深管理顧問團隊的卓越管理經(jīng)驗，協(xié)助中小企業(yè)解決日常管理問題、傳導(dǎo)管理理念、提供思路借鑒、傳授管理方法、提供備選的管理措施，幫助企業(yè)逐步完善管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升企業(yè)管理水平，為廣大中小企業(yè)突破管理"瓶頸"、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持，成為管理層堅實的助手和堅強的后盾。
服務(wù)方式
常年管理顧問服務(wù)以一個年度為一個服務(wù)周期，服務(wù)方式包括電話咨詢、現(xiàn)場研討、參加專題會議、資料提供、管理培訓(xùn)、指導(dǎo)或協(xié)助企業(yè)制定管理方案、提供管理診斷分析建議報告等方式向企業(yè)提供超值的咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
