吉林某農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目于2022年11月5日啟動，該企業(yè)成立于2001年，員工300余人，主要從事大型農(nóng)機(jī)配套設(shè)備和小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售，產(chǎn)品在國內(nèi)小農(nóng)機(jī)市場有較高占有率，年產(chǎn)各類農(nóng)機(jī)設(shè)備30000臺（套），制造能力和水平在業(yè)內(nèi)名列前茅。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部的管理問題已經(jīng)成為市場發(fā)展的瓶頸問題。突出表現(xiàn)為職責(zé)、流程不清、關(guān)鍵崗位人員缺失、激勵與約束機(jī)制落后于企業(yè)快速發(fā)展步伐、對客戶及市場需求反應(yīng)遲滯等問題上。
眾森咨詢以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、管用的指導(dǎo)思想，贏得企業(yè)認(rèn)可，成為該企業(yè)的管理提升合作伙伴，重新設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)、流程與考核激勵體系，并以此為契機(jī)，建立起完善的管理體系。
