阿里巴巴最不一樣的地方，也是這家公司講得非常多的一句話，那就是把平凡變得不平凡。其實(shí)，我們可以有第2個(gè)到第N個(gè)無數(shù)平凡的起點(diǎn)，只要去全力以赴地為客戶付出，就能讓平凡變得不平凡。平凡人也能做出不平凡的事情。換句話說，也許我們在起跑線上不是第一名，但是誰能笑到最后，最終是由自己來定義。
當(dāng)然這不是說戰(zhàn)略規(guī)劃不重要，相反是在提醒我們在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不能規(guī)劃得太死板。因?yàn)榄h(huán)境充滿不確定性，而在這種不確定中，唯一確定的是要遵從顧客的頂級方向，要圍繞顧客的變化來變。
長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，組織能力很強(qiáng)也許能扭轉(zhuǎn)乾坤。我們要把戰(zhàn)略規(guī)劃和組織的行動(dòng)力搭配起來。如果一個(gè)企業(yè)的組織能力不是特別強(qiáng)，或者大家齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗力一般時(shí)，就可以在戰(zhàn)略規(guī)劃上選擇一個(gè)看起來相對合理的方向。相反，如果一個(gè)企業(yè)的組織能力很強(qiáng)，其實(shí)不用太在意戰(zhàn)略是不是很合理，哪怕看似是在“吹?！?，但當(dāng)一個(gè)組織有足夠的協(xié)同作戰(zhàn)能力，每一個(gè)人也都有足夠的干勁的時(shí)候，就能把這個(gè)看似不合理的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。而戰(zhàn)略一旦得到實(shí)現(xiàn)，不論是曾經(jīng)被認(rèn)為是吹牛還是拍腦袋的戰(zhàn)略，就都是正確的。如果實(shí)現(xiàn)不了，那個(gè)看似合理或者最佳的戰(zhàn)略也無從驗(yàn)證。
所以“吹牛”不可怕，可怕的是行動(dòng)力不夠。我們不能過度依賴于戰(zhàn)略規(guī)劃而失去行動(dòng)，否則，任何戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果都是死路一條。
