長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，質(zhì)量成本核算的任務(wù)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：
第一，反映和監(jiān)督企業(yè)在服務(wù)活動過程中，開展質(zhì)量管理活動的各項(xiàng)費(fèi)用支出以及各種質(zhì)量損失，使企業(yè)能更有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失。通過質(zhì)量成本核算，揭示技術(shù)、管理等方面存在的問題，揭示企業(yè)各部門、各單位，以及個(gè)人在工作質(zhì)量上存在的薄弱環(huán)節(jié)。
第二，正確歸集和分配質(zhì)量費(fèi)用，計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目的總質(zhì)量成本和單位服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量成本。為編制質(zhì)量成本計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量成本分析和考核，實(shí)施質(zhì)量成本控制，提供準(zhǔn)確完整的數(shù)據(jù)。
第三，通過質(zhì)量成本核算，要探求企業(yè)在一定的技術(shù)、管理?xiàng)l件下達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量水平，即找出質(zhì)量的合格程度和質(zhì)量成本間的變化關(guān)系，以改善質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)性。
