長春眾森企業(yè)管理咨詢公司看到，按管理者的層級，可以將干部分為高層、中層、基層三個層級，分別承擔企業(yè)領導者、經(jīng)營管理者、業(yè)務執(zhí)行與監(jiān)督者的角色。作為老板要看清他們所承擔的角色。
高層作為企業(yè)領導者，是企業(yè)發(fā)展方向的指引者、文化引領者，同時也是企業(yè)經(jīng)營管理的最高決策者。高層干部以組織價值觀的楷模、戰(zhàn)略視野和卓越的領導力推動公司發(fā)展。
中層作為經(jīng)營管理者，是企業(yè)業(yè)務的主導者、業(yè)務發(fā)展的資源整合者，同時負責各自所轄團隊的人力資源管理。中層干部貫徹組織文化和戰(zhàn)略，組織開展業(yè)務單元/部門的經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)管理和業(yè)務目標。
基層作為業(yè)務執(zhí)行與監(jiān)督者，是直面客戶并提供解決方案的業(yè)務執(zhí)行者，是提高團隊價值的業(yè)務監(jiān)督與指導者?；鶎痈刹恐艺\盡責，率領部屬完成具體管理和專業(yè)技術工作任務。
