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長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，質(zhì)量成本核算的任務(wù)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：第一，反映和監(jiān)督企業(yè)在服務(wù)活動過程中，開展質(zhì)量管理活動的各項費用支出以及各種質(zhì)量損失，使企業(yè)能更有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失。通過質(zhì)量成本核算，揭示技術(shù)、管理等方面存在的問題，揭示企業(yè)各部門、各單位，以及個人在工作質(zhì)量上存在的薄弱...

長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，完善企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作，是做好成本管理的依據(jù)，企業(yè)成本基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響著企業(yè)成本管理水平的高低。因此，加強成本管理，必須重視加強完善成本管理的基礎(chǔ)工作。1.做好定額、預(yù)算的制定和修訂工作定額是指企業(yè)在企業(yè)服務(wù)過程中或一定的技術(shù)水平和管理水平條件下，要求人力、物...

長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，影響績效改進(jìn)主要有以下四種因素：能力是影響績效改進(jìn)的最關(guān)鍵的因素，我們所說的能力，主要指工作中的能力，指一個人與工作任務(wù)的匹配性，將合適的人放到合適的位置上，讓合適的人去做合適的工作，這是發(fā)展能力的關(guān)鍵，匹配性是決定能力對工作績效影響程度的主要因素。能力的組成包含一般能...

長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，在設(shè)計績效薪酬時，牢記企業(yè)的目標(biāo)和初心是很有必要的。因為，績效薪酬設(shè)計是基于這樣一個假設(shè)——員工的績效與績效薪酬間的明確關(guān)系因努力而提高；因此，其設(shè)計的關(guān)鍵目標(biāo)就是提高績效或企業(yè)生產(chǎn)力，以及將個人績效薪酬作為企業(yè)進(jìn)行變革的手段，鼓勵價值觀的改變。企業(yè)的績效薪酬設(shè)計要體現(xiàn)...

長春眾森企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，企業(yè)績效管理的目的是為了提高績效，因此績效溝通與反饋工作很重要，所以各級管理者不但需要及時加強績效反饋與溝通，還需要提升績效溝通的技巧。1.防止缺乏績效溝通使績效管理流于形式績效管理體系運行后，很多管理者不愿意花時間來進(jìn)行績效反饋、交流和溝通，認(rèn)為溝通沒有什么必要，因缺乏...

2024年10月26日，眾森咨詢應(yīng)邀為沈陽某化工新材料企業(yè)講授生產(chǎn)成本控制課程，該企業(yè)生產(chǎn)管理人員及部分班組長56人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由眾森咨詢首席顧問劉老師主講，劉老師以客戶需求、競爭導(dǎo)向著眼點，從整個價值鏈（VSM）的角度入手，分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本，梳理工廠管理所涉及到的成本發(fā)生點并對...